Biroja apmeklējums Bosch man bija pārsteigums, bet patīkams pārsteigums. Tas stāv šausmīgi skaistā vietā - ar skatu uz Dņepro un satiksmes burzmu, pārliecinoši stāvot sastrēgumos uz Patonas tilta.
Turklāt mūsu reģiona uzņēmuma jaunais direktors Steffen Hoffmann sniedza ekskursiju pa biroju. Viņš stāstīja par to, kā notiek darbs Covid-XNUMX katastrofas laikā - birojs joprojām var strādāt, bet, teiksim, darbiniekiem darba vietas nav noteiktas.
Šķiet, ka klusums šādā birojā nekur nav pazudis - jo īpaši tāpēc, ka gandrīz nevienam nav atsevišķu biroju. Bet pārrunu telpas, teiksim, ir ideāli izolētas, ar kondicionētāju un vispār.
Birojā ir arī vieta bērniem, kur ir daudz celtniecības tehnikas - tostarp rotaļlietu Bosch instrumentu komplekti, kas ir vienkārši jautri.
Lasi arī: Reportāža no prezentācijas Acer Enduro 2021
Bosch veiksmīgi strādā ne tikai ar bērniem, bet arī ar dažādu pakāpju invaliditātes cilvēkiem - piedāvā viņiem darbu, atbalsta viņu centienus un ne bez lepnuma demonstrē šo cilvēku radošumu birojā.
Kā arī mani īpaši iepriecināja kā cilvēks ar galīgi nesakārtotu miega grafiku - ne velti, bet mežonīgās laikapstākļu jutīguma dēļ birojā nav fiksēta darba grafika.
Jūs pat varat tajā gulēt. Atstāju mantas skapī zem slēdzenes, apsēdos uz pufas blakus mini trenažierim un atpūtos. Galvenais ir paveikt darbu. Un kādā režīmā, tas jau ir otršķirīgs jautājums.
Starp citu, jocīgi, ka Štefens Hofmans sākotnēji bija pret šo ideju – hiperdemokrātisku un eiropeisku šī termina labākajā nozīmē –, bet pēc tam piekrita to pieņemt. Un tas padarīja Bosch biroju gandrīz par labāko darba vietu Kijevā.
Taču šāda pieeja ir nepieciešama arī tāpēc, ka Bosch, neskatoties uz krīzes stāvokli visā apdzīvotajā pasaulē, pagājušajā gadā spēja demonstrēt ieņēmumu pieaugumu.
Turklāt tas kļuva par pirmo industriālo uzņēmumu, kas visās savās vietās panāca klimata neitralitāti. Taču industriālā giganta ilgtermiņa mērķi ir ārkārtīgi interesanti – zaļā enerģija. Dekarbonizācija ar ūdeņraža palīdzību visās jomās, kur vien iespējams.
Šobrīd Bosch strādā pie ūdeņraža degvielas šūnu sistēmas automobilim ar paātrinātu degvielas uzpildes laiku un autonomu darbību. Un tas viss – bez oglekļa dioksīda emisijām atmosfērā.
Nu, pie kā viņa jau ir strādājusi, lai gan nebeidz pilnveidoties, ir IoT un mākslīgā intelekta attīstība. AIoT ir atsevišķa nozare, ko raksturo attīstības pieeju globalizācija. Patiesībā, ja lasāt šo rakstu viedtālrunī, jūs turat rokās vismaz dažus sīkus Bosch sensorus. Jā, uzņēmums šajās jomās guva iespaidīgus panākumus.
Vēl viens attīstības piemērs ir BCAI sistēma, tā sauktās Industry 4.0 piemērs. Šī sistēma nodrošina kvalifikāciju mākslīgā intelekta jomā. Plus – Bosch AI ētikas kodekss. Kas mums īpaši noderēs nākotnē. Ja vainags neizdodas.
Vizītes rezultāti
Patiesībā uzņēmums parādīja, kāpēc tam izdevās gūt peļņu pat ar koronavīrusa avāriju. Ir jāskatās uz priekšu, jāseko galvenajām ekoloģiskajām tendencēm un jāprasa no padotajiem rezultāts, nevis savlaicīga vēlēšanās. Līdz ar to būs izaugsme neatkarīgi no tā, vai krīze ir beigusies vai nē.